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       安防系統集成聯網解決方案主要還是聚焦于銀行安防功能堆積，在遵循客觀規律和技術原理發展的前提下，其發展已經相對較為成熟。但其并未真正站在銀行安防的角度實現銀行安防管理的核心價值。

        可視化安防業務管理解決方案正是從銀行安防管理核心需求出發，在實現銀行安全防范（涵蓋銀行資產安全保障、銀行內控監督管理等）的同時，還從安防角度提高對銀行客戶的服務質量。

        可視化安防業務管理解決方案的重要特征是以銀行實際應用場景為基礎，結合銀行關心的核心問題，提出不同的安防管理模式。

        營業網點，銀行安防關注的是現金流向與日常行風合規檢查，解決方案突出“時間管理模式”，包含押運排班系統、押運車運行監管系統、款箱交接監管系統、行風合規檢查系統、夜間入侵報警系統等。

         自助行/ATM，銀行安防關注的資產安全和銀行客戶的服務質量，貫穿語銀行客戶進入自助行到離開的整個過程，解決方案突出“過程管理模式”。包含歡迎詞及實時風險語音播報系統、防護艙風險隔離系統、智能行為系統、遠程語音對講求助系統、緊急事件報警求助系統、加鈔間遠程授權系統等。

         金庫，銀行在關注金庫安全防范的同時，更加關注內控管理，解決方案突出“流程管理模式”，體現出金庫遠程移動首庫系統（進行遠程身份復合和遠程二次授權）、緊急事件預警系統、環境量控制系統等。

          監控中心，銀行關注的安防管理平臺在整個銀行安防系統中所能發揮的效用，解決方案突出“策略管理模式”，視頻管理策略（客戶端預覽、回放模式；電視墻圖像顯示、輪循模式、視頻分類存儲模式等）、接處警管理策略（報警等級劃分策略、報警優先級處理策略、報警處理預案等）、設備運維策略（資產統計管理、安防設備狀態監測等）、系統容災備份策略、有效信息統計與分析策略（報警信息統計分析、設備故障信息統計分析、值班人員工資統計分析等）。

         銀行大樓，銀行關注管理一體化，解決方案突出“綜合管理模式”，包含出入口管理系統、停車管理系統、人員出入管理系統、訪客管理系統、考情管理系統、梯控管理系統、巡更系統等。

         可視化安防業務管理解決方案深入剖析銀行安防業務管理流程，結合視頻可視化，將以上安防業務管理模式進行有機的整合，在保障銀行資產安全的同時，規范銀行安防業務的管理，發揮銀行安防體系的最大效能。

        銀行安防發展到可視化業務管理階段，雖然還局限于安全保衛領域，但在現階段看來已經相對比較先進了，那么未來銀行安防是不是就僅僅在現有的安防管理解決方案上的優化與升級呢？答案是否定的。現在銀行其他業務領域的部分風險也對安防監控提出了相應此外，例如：理財部門對于理財產品交易過程重點音視頻錄像，提出按理財產品周期進行分類保存，并在發生業務糾紛時可及時調閱查詢。中小企業信貸部門對貸后企業的監管問題，提出需要對貸款企業的監管問題，提出需要對貸款企業進行遠程視頻監控，周期性抓圖智能分析比對企業的產線、倉庫、抵押物狀態分析企業的經營狀態，在監督貸款企業的同時，解放銀行信貸經理。

         類似以上需求，必然會推動銀行安防解決方案的革新，促使銀行安防解決方案突破安全保衛領域，逐步向銀行業務延伸，實現真正的銀行大安防。

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